|
Sumilla
- Taller orientado a dar a conocer las estrategias, técnicas y herramientas de gestión contables, financieras y tecnológicas para administrar y controlar de manera eficaz su empresa
- Utilizar eficientemente las herramientas y técnicas gestión tecnológica
- Brindar los fundamentos básicos sobre la solución a los problemas comunes de la gestión empresarial
Objetivos
- Conocer herramientas tecnológicas para poder atender eficientemente los requerimientos de sus potenciales clientes.
- Al término del taller los participantes conocerán como administrar mejor sus negocios, aplicando los conceptos, técnicas, estrategias modernas y herramientas tecnológicas, lo cual le permitirá desarrollar su creatividad empresarial, mejorar su productividad y obtener excelentes resultados.
- Lograr planificar, organizar, dirigir y controlar eficazmente las funciones gerenciales y evaluar los resultados de la gestión empresarial.
- Administrar y aprovechar los recursos de comunicación e información del Internet y el correo electrónico.
Dirigido a:
- Dueños y administradores de PYMES que deseen hacer crecer su negocio
- Emprendedores interesados en crear y administrar PYMES.
- Público en general.
Requisitos previos
Temario:
Aspectos contables básicos
• La ecuación contable: Activo, pasivo y patrimonio
• Ingresos y gastos.
• El balance su concepto, estructura y cuentas.
• El estado de ganancias y pérdidas, concepto, estructura y cuentas
• Liquidez, rentabilidad, riesgo financiero, riesgo operativo.
• Inversión, utilidad vs. caja, utilidad operativa.
• Indicadores de gestión; de liquidez, de rentabilidad, de solvencia y de actividad.
• Análisis e interpretación de estos indicadores para evaluar la situación de la empresa
Finanzas de la empresa
• Costos y presupuestos
• Flujo de caja
• Estados financieros
• Gestión eficaz de las finanzas
Organización y gestión de los recursos humanos
• Administración de los Recursos Humanos
• Instrumentos para la gerencia del personal
Métodos para optimizar el trabajo empresarial
• El manual de funciones.
• La organización inteligente.
• La dirección estratégica como herramienta de gestión
• Motivación y comunicación.
• El trabajo en equipo.
Sistemas de control empresarial
• Etapas y procesos.
• Control Almacenes e Inventarios
• Control de los clientes, atención y fidelización CRM
• Cuentas corrientes de Clientes y Proveedores
• Uso del correo electrónico.
• Los servicios de mensajería instantánea
Expositor
Héctor Arturo Avila Rodríguez
Consultor Independiente de empresas en materia contable, financiera y de productividad, Analista y Programador de sistemas con más de 10 años de experiencia en desarrollo de soluciones integrales de gestión comercial y contable. Experiencia en auditoria, gestión administrativa, asesoría y consultoría en empresas de diversos rubros. Ejercicio docente en diferentes instituciones públicas y privadas. Diploma de Honor como expositor en la Escuela de Telemática de la PNP, Consultor principal de Serprodat.
|
